姓 名：薛涛

性 别：男

出生年月：1982.11

政治面貌：中共党员

学 历：研究生

职 务：科长

单 位：河北医科大学科技处

主要成绩：

    一、立足实际，有的放矢

    在全省十所骨干高校科研处或社科处的协助下，广泛调研各高校的社科基金立项情况以及社科基金管理制度，同时基于学校人文社会科学的研究现状和国家和省社科基金的立项情况，深入各相关二级社科部门，广泛调研，积极查摆问题、分析原因，制作了《河北省十所骨干高校承担社科基金项目情况以及相关管理制度》调研列表，并上报学校相关领导，下发给各相关二级社科部门。

    二、吃透政策，因地制宜

    在承担社科科研项目管理工作之初，深知烂熟相关政策对于基金项目管理者的重要意义，遂不断加强业务管理知识的学习，尤其是社科基金管理知识的学习，提高管理能力，强化服务意识，努力做好社科基金项目管理工作。针对我校社科基金项目承担的现状，因地制宜的出台了关于新修订的《国家社科基金项目管理办法》和《河北省社会科学基金项目管理办法》的医大特色说明以及结项审核要点等。并将相关说明电子版上传至科技处二级主页和“河北医科大学人文社科科研群”，以符合医大实际的形式传达给各相关社科二级部门和项目承担者，对其项目研究工作具有极大的指导意义，收效良好。

    三、细化管理，稳步推进

    学校今年来逐渐开始重视国家和省社科基金项目的承担情况，把承担国家和省社科项目多少作为衡量我校社科研究水平的重要指标。高度重视基金项目申报工作，并出台倾向性很强的社科研究相关政策鼓励扶持广大社科教师承担社科基金项目。以课题立项为落脚点，做好社科基金政策和学校相关政策的宣传解释工作，引导老师申报社科基金项目，当好社科基金项目申报的组织者。以省社科基金项目管理为例，在本人负责省社科基金项目管理的第一年我校就获得了省社科基金年度项目、英语专项、确认项目等共计10项，三倍于往年立项数量，自此之后，我校省社科基金立项数一直稳中有升。由于我校是一所偏科较严重的高校，所以对于社科基金的细化管理是首当其冲的，这样做有两点好处，首先细化管理能够让对社科基金项目管理流程本就陌生的广大社科教师再细化管理的过程当中不断地熟悉社科基金项目流程，去除陌生感，增强自信心；其次细化管理能够产生很多可供查阅、分析和研究的基础数据，以便我校随时归纳教训，总结经验，分析原因，制定对策。

    四、突出特色，谋求突破

    本人结合本校实际，通过深入细致的调查研究，逐步凝练出颇具特色的人文社科管理的工作思路，建议学校发挥医学院校自身优势，强势发展医学人文交叉学科，重点在医学伦理学、医事法学以及医学英语等交叉领域加强我校的研究力量，以医学人文交叉学科研究领域的异军突起来带动我校整个人文社会科学研究实力的大幅提升和稳步推进，学校采纳了本人的建议并落实到相关管理政策当中，从而相应政策的导向性使得我校在项目申报、过程管理、经费管理以及成果推介等方面取得了显著成效。本人主管社科科研管理工作，自然会心无旁骛的深入到社科科研管理工作的实质当中去探究医学院校社科突破之路，当然也确实取得了明显的成效。以本人负责社科基金工作的第三年（2013年）为例，这一年我校在继续稳步提升河北省社科基金的申报数、立项数的基础之上，实现了中标国家社科基金的历史性突破，由我校边林教授主持的“中国医疗卫生体制改革进程及前景的生命伦理学思考与审视”中标2013年国家社科基金年度项目，实现了我校自建校以来中标国家社科基金零的突破，预示着我校人文社会科学研究从此迈入了一个新的纪元，同时也验证了本人所提出的突出医学人文交叉学科研究方向的正确性，更回馈了本人在社科科研管理工作方面所做出的努力。

    总之，本人自承担社科基金管理工作以来，虽然取得了一定的成绩，但作为社科基金管理队伍当中的新兵，仍然有很多需要努力学习，虚心求教的地方，因此我会进一步提高工作水平，改进和加强工作作风建设，为我校社科科研工作者提供更为优质专业的服务，进一步推动我校哲学社会科学，尤其是医学人文交叉学科科研的进步与发展，提升我校社科科研核心竞争力。

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